Historia
| La realización de un sueño | ||
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“Es imposible hacer negocios con un vagón vacío”, fue el consejo avisado que un hombre de negocios dio al presidente de Maska en 1970, recordándole la importancia de guardar un importante inventario si desería competir con las más grandes empresas de la industria. Es así que fue tomado una de las númerosas decisiones que, a lo largo de las décadas, cambiaron Maska de un pequeño taller de fabricación, en una instalación de fabricación ultramoderna apoyada por su propia fundidora y su red de 24 centros de distribución. |
Compañía fundada en 1964 : Maska
Primer pedido : 190$
Duración de la producción : 3 días
“Al principio, debíamos ir a la fundidora local con el coche familiar para traer la materia prima a maquinar durante la semana.”
El primer sueño, exprimido en esta época por el fundador de Maska, el Señor Albert Fortier, era el siguiente : “Imaginase si un día el terreno atrás fuera lleno de materia prima”, entendiendo con eso que fuera posible de satisfecer los pedidos suspendidos y aumentar la rentabilidad. Hoy, este sueño se ha hecho realidad, a pesar de todas las numerosas ampliaciones del depósito, el terreno atrás está todavía lleno de molduras en excedente esperando ser maquinadas.
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Fundador visionario, Albert, acariciaba también el sueño siguiente : “ Imaginase si un día teníamos un equipamiento que produciría automaticamente las piezas, ¡con un minímo de supervisión!”. La instalación de la quinta celda de trabajo robotizada de Maska, es una de las iniciativas que ha permitido a la empresa de quedarse competitiva en un mercado mundial, enseñando al mismo momento la importancia de ver lejos. |
Las primeras décadas (de 1964 a 1984)
Un contrato importante fue firmado en 1968 y creó un impulso inicial para el crecimiento futuro.
Una tragedia occurió en 1971 con la muerte prematura de Albert Fortier, con solamente 51 años. De repente, Yvon, su hijo mayor, heredó de la dirección de la empresa familiar a la edad de 21 años.
Era en 1974 que Maska obtuvo su primer contrato con una empresa agrícola de renombre internacional. Este desarrollo implicó la adquisición de un equipamiento de fabricación automotizado para producir piezas al volumen, ampliación de las instalaciones y, además, la construcción de la fundidora de Maska por fin de garantizar la disponibilidad de las materias primas.
En esta época, no era fácil operar una fundidora y eso ocasionó muchas situaciones sorprendentes. Yvon relata riéndose que “para poner en marcha un horno, debíamos ir a una fundidora situada a quinze kilometros para llevar un contenedor lleno de metal en fusión (2 500°F) detrás de nuestro camión. Considerando que en invierno todos los caminos pueden ser helados, ¡era un viaje muy peligroso que hubería podido tener consecuencias desastrosas!”
1979 – Maska llega a su primer millón de dólares
de ventas.
1981 – Ampliación de la fábrica
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1983 – Planos fueron elaborados para penetrar el mercado
americano. Primer depósito en Connecticut.
1984 - Un periodo de operaciones automatizadas gracias
a la adquisición seguida de equipamientos de CNC, integración
de procesos informatizados en todos los aspectos de las operaciones, integración
de ingenieros, técnicos y diseñadores, y, inversiones majores
en un departamento de Busquedas y Desarrollos.
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Los años de crecimiento (de 1985 a 2005)
1985 – El establecimiento de un centro de distribución.
1990 – Maska enfrenta una crisis económica investando en masa
en su inventario.
1992-1995 – Doce sitios de ventas y de almacenaje en Estados Unidos.
El establecimiento de una asociación con un importante manufacturero
de motores con fin de distribución en Canadá permite formar
un equipo ganador. Ampliaciones repetidas de todas las instalaciones.
1996 – Exportaciones en América latina y Europa.
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| Francia recibe su primera carga de equipamiento de Maska. |
1998- La primera celda de trabajo robotizado para la producción de bujes QD está instaurada. Una vez más, Maska mejora sus estándares de calidad.
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2000 – Nueva casa matriz; ahora todas las operaciones administrativas
y de fabricación están hechas bajo del mismo techo.
2001 – Aumento de la competencia al estranjero. Inversión
seguida en el dominio de la robotica y de la fabricación automatizada,
adición de líneas de productos complementarios, aumento del
nivel de inventario y una fuerza más grande de venta (18 agencias
en Estados Unidos).
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| Reunión con algunos colaboradores americanos |
22003 – La fabricación se extende hasta el extranjero; una
iniciativa que permite fabricar un producto de calidad a costo inferior,
localmente o afuera, según las exigencias relativas al volumen,
al tipo, al tamaño y al tiempo de producción.
2004 – Cuarta ampliación del centro de distribución
a 70 000pi2. Tercera celda de trabajo robotizada con visión artificial.
21 agencias en Estados Unidos.
2005 – Las operaciones de almacenaje son reorganizadas y informatizadas,
triplicando en la misma ocasión la capacidad de expedición.
Gracias a los niveles de inventario más elevados que nunca, ¡las
rupturas de stock son más raras! Las cuarta y quinta celdas de trabajo
robotizado son establecidas.
El Futuro
Maska ha conecido 40 años de progreso
a todos los niveles posibles. Si el pasado es
símbolo del
futuro, si mantenemos el ritmo y si seguimos
observando con atención
las tendancias de la industria, las perspectivas
en el futuro de Maska son muy prometedoras y podemos ver con optimismo
las próximas
décadas.
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El desafío más importante que debemos ahora llevar a efecto es la guerra de los precios empezada por la invasión de los productos extranjeros. Maska afirmará su posición en la industría desplegando esfuerzos seguidos para ofrecer precios competitivos, todo eso manteniendo el mismo nivel de calidad. Hemos previsto esa eventualidad y nos preparamos desde hace años.” – El presidente de Maska, el 15 de julio de 2005. Proyectos futuros |
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La fabricación y la venta son suficiente difíciles, hacemos todo lo que está en nuestro poder para controlar el aprovisionamiento de las materias primas”, afirmaba el presidente de Maska en 1974. Esta declaración ha traido a la construcción de |
una fundidora, una sociedad hermana llamada “Laforo”, que debería ser ampliada muchas veces después y donde la meta era de proveer las piezas no solamente a Maska pero a otras empresas también. En esta época, era la primera fundidora en la provincia funcionando con electricidad. |
Cada una de las piezas fabricadas son puestas a
pruebas mecánicas y químicas en laboratorio. Con
eso, nos aseguramos de poder ofrecer un producto
que responde a todas las exigencias de nuestra
clientela.
| En julio de 2000, las operaciones fueron transferidas a un nuevo edificio espacioso. Maska se ha extendido rápidamente en un periodo muy corto y la llegada de nuevas |
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Operaciones
Su especialista en cuestión
de poleas
Muy experimentado durante más de cuarenta años en la fabricación de poleas y de componentes conexos, Maska conoce muy bien el procedimiento de fabricación de los castings en la fundidora, la fabricación, la calibración, el equilibrado, la pintura, la manutención y la expedición de sus productos. Pongan nuestro amplío peritaje a beneficio.
Ofrecemos más de 12 000 piezas estándares diferentes y una gama infinita de productos especiales y personalizados. Aquí están algunas de las razones que explican porque las operaciones de la fábrica de Maska nos distiguen de la competencia.
Celdas de trabajo automatizadas |
El reto que debe señalar todo fabricante norte-americano es de encontrar una manera de competir en un mercado cada vez más competitivo. ¿Cómo realizarlo? |
Para Maska, la respuesta es bastante simple : ¡una tecnología de vanguardia! ¿Cómo llegar a eso? La inversión en la busqueda y el desarollo y en la mayoría de nuestros procesos y métodos. El proseguimiento del incremento de la automatización de las operaciones y de la inversión en la robotización. Las celdas robotizadas permiten aumentar la eficacia y la productividad, todo eso optimizando el espacio de trabajo.
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Las inversiones de millones de dólares a lo largo de los últimos años ha permitido a Maska de volverse en un manufacturero en primer plano ofreciendo un producto de calidad superior. |
Procedimientos de calidad
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Control dimensional
• Inspecciones de la calidad a 1/10 000 de una pulgada. • A fín de respetar las tolerencias y de encontrar las especificaciones de la MPTA y del cliente, las inspecciones sobre CMM son efectuadas antes de todos lanzamientos de producción en lote. • Especialmente ventajoso para los productos que tienen una tolerancia estrecha y algunos productos sobre medidas. |
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Cadena de pintura
• Una cadena de 320 pi que funciona a 8 pi/min. Las piezas están secas después de 20 minutos. • Puede contener un total de 2 322 piezas a la vez. • La pintura electrostática está cargada de iones positivos y la cadena de pintura tiene un polo negativo reliado a la masa. Cuando la pintura está aplicada, el corriente eléctrico garantiza una adhesión mejorada y con menos pérdidas. |
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Instrumentos de medida • Numerosos dispositivos de sujeción (más de 1 000), indicadores, y modelos de inspección son utilizados para proceder a diversos controles de calidad a lo largo del proceso de producción. • Todos los instrumentos son calibrados según las normas de precisión de la MPTA. |
| El equipo |
Yves Falardeau |
Yvon Fortier |
Gilles Pelland |
Jean Labrecque |
Mario Lacasse |
Stéphane Mercier |
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Jean-François Fortier |
| Personal de ventas | ||
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| Administración | ||
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| Ingenieros y desiñadores | ||
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| Empleados | ||
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Diverso
Enlaces a las industrias
Asociaciones Publicaciones Transmisión de potencia |
Enlaces útiles
Adobe Reader – necesario
para abrir los documentos PDF |
| Menciones honoríficas |
Premios
y certificación
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Gala de las Mercuriades Maska se destaca como gran ganador de la noche ganando el precio en las categorías “Inovación tecnológica” y “Empresa del año”. - 21 de septiembre de 2004. |
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Maska ha sido reconocinada por el Club Platine como una de la sociedad mejor administrada en Canadá “El reconocimiento más prestigioso
y el más difícil a obtener para toda
empresa canadiense” – Toronto Globe & Mail,
el 3 de diciembre de
2003. “Gran premio quebequense de la calidad
2003” El sistema de
gestión de la calidad Maska ha obtenido la certificación
internacional. Ha sido
evaluado y registrado
como contestando a las
exigencias ISO 9001
: 1994. – 25
de enero de 2000. |
Centro
de formación
Maska ha contribuada en gran parte a la tabla de concertación
logrando poner en pie un centro de formación comunitario a
fin de luchar en contra de un escasez de mano de obra
competente que daña numerosas empresas locales. Más
de 500 000$ fueron invertidos en el capítulo de la participación,
de la mano de obra calificada y del apoyo financiero.
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| Recuerdos |
Centro de distribución
Trabajando
en el departamento de Maska que quema más calorías, ¡nuestro
personal del almacén y de la expedición está en
plena forma!
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La informatización de las operaciones, más de 12 000 partes diferentes a gestionar, el embalaje adaptado a cada producto, la mejor elección en el transporte, más de 20 países de destino y expediciones récord de más de 100 000 toneladas por semana hacen de nuestro centro de distribución un lugar de actividades donde la prioridad está concedida a la recogida eficaz. |
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“No podemos vender lo que no tenemos”. El gran inventario de nuestro sede social en Quebec, y en más de 20 agencias repartido en Estados Unidos, en América latina y en Europa, donde el inventario está adaptado a cada región, hacen de Maska un líder en el sector de la disponibilidad. Los pedidos urgentes pueden ser enviados en pocas horas en cualquier parte del mundo y la empresa generalmente conoce periodos sin ruptura de stock para los productos estándares.
